（后勤服务集团黄莉报道）近期受多方面因素影响，粮油副食品价格出现了一定程度的上涨，对我院学生食堂工作的运行带来了一些影响。为保证餐饮工作顺利开展，确保学院的稳定，面对粮油上涨情况，后勤集团采取了积极的应对措施，从几个方面加强餐饮工作：一是加强内部管理，节能降耗。集团提出对经营利润控制最上限，适当降低经营利润，树立“向管理要效益”的工作目标，在强化餐厅内部管理的同时，做好成本核算，节能降耗，将涨价因素在内部自行消化，不转移到学生身上，保证饭菜价格的不上涨。集团一方面通过经理会议、员工大会将工作目标贯彻下去；
